La "petite histoire" de la naissance de notre CTC :


Janvier 2015 : le comité de Vendée réunit de nombreux clubs pour présenter les nouveaux dispositifs "Entente" et "CTC ou Coopération Territoriale de Clubs".

A l'issue de cette réunion, les dirigeants des clubs de Boulogne, les Essarts, la Ferrière et Saint-Martin proposent de présenter, à leur Conseils d'Administration respectif, un projet commun de CTC à partir de la saison 2015-2016.

Le projet de CTC entre nos 4 clubs est validé par les 4 Conseils d'Administration en février 2015. Notre CTC est née !

Le 16 mars 2015, une 40 aine de représentants les 4 clubs se sont réunis pour approfondir la réflexion autour de notre projet de CTC.

Au cours de cette soirée, nous avons poser les premières pierres de notre CTC, celles sur lesquelles nous pouvons aujourd'hui communiquer en interne, en ayant une vision partagée au sein de la CTC, au sein des clubs, mais aussi entre dirigeants et techniciens.


Vous trouverez ci-après une synthèse des échanges et orientations actées le 16 mars 2015.



 

Les objectifs PARTAGES notre CTC :

Quel est le projet de votre club en intégrant la CTC ?

ou, quels sont les objectifs de votre club en intégrant la CTC ?

ou, quels sont les résultats visés par votre club en intégrant la CTC ?

ou, quels sont les intérêts de votre club à intégrer la CTC ?


Ci-après les idées émises/orientations par chacun des groupes de réflexions. Chaque point, validé par l'ensemble des dirigeants, intègre notre projet de CTC. Ces éléments constituent les orientations fondatrices de notre CTC !

     


Boulogne :

Avoir des effectifs suffisants par niveau

Garder notre identité de club

Permettre aux joueurs d’évoluer à leur niveau

Avoir nos propres équipes jusqu’en U11

Compléter nos équipes

Profiter des compétences sportive de la CTC => avoir à disposition d’entraîneurs compétents

Permettre aux joueurs U17, d’intégrer le niveau sénior avec plus de facilité

Bénéficier d’une école d’arbitrage


Les Essarts « Bureau » :

Mutualiser les moyens : problématique d’une seule salle

Donner une attractivité pour de nouveaux licenciés

Pérenniser les équipes Séniors / U20 / U17 : nombres et niveaux

Attirer des nouveaux entraineurs et éducateurs

Pouvoir conserver notre filière masculine

Mutualiser les moyens techniques (éducateur, entraîneur, salarié, arbitre)

Pouvoir évoluer en niveau 1 ou région

Garder notre identité club


Les Essarts  « Commission Technique » :

Formation

Projet CTC

Mutualisation

Niveau (région)

Pérennité

Histoire (c’est le sens de l’Histoire)

Effectif

Homogénéité


La Ferrière « Bureau » :

Mutualisation des moyens (matériel, Humain, …)

Partager les expériences de niveau (arbitrage, entrainement)

Faire évoluer les licenciés vers un niveau supérieur

Disposer d’équipes complètes (en nombre)

Que chaque joueur puisse s’épanouir à son niveau

Attirer des joueurs (voire entraineurs) pour jouer à un niveau supérieur

Constituer des équipes de niveaux


La Ferrière « Commission Technique » :

Rester autonome sur les catégories U7, U9 et U11

Obtenir l’adhésion du plus grand nombre mais … accepter que des licenciés, ne partageant pas notre projet, quittent le club !

Idéalement (=tant que possible, raisonnable et réaliste), construire des équipes par « année » puis par « niveau »

Travailler sur la durée, le long terme, ne pas « casser » les groupes tous les ans

Multiplication des entrainements par la mutualisation des moyens

Mutualiser les moyens humains et d’encadrement technique

Construire un projet fédérateur, pour tous ; les plus forts et les moins forts

S’appuyer sur le dynamisme des clubs (autours d’équipes fanions) pour créer une émulation au niveau des équipes jeunes

Construire un projet de jeu commun

Organiser, mutualiser des stages pour tous les niveaux

S’appuyer sur l’expérience et le savoir-faire des différents clubs pour créer des vocations (arbitrage, coach,) et mutualiser les moyens dans les commissions


Saint-Martin des Noyers :

Chaque joueur doit avoir une équipe et prendre du plaisir dans son groupe

Avoir, selon les catégories, des ambitions différentes

Pérenniser les emplois et mettre à profit les compétences

Mutualiser nos manières de faire (secrétariat, …)

Ne pas rester isoler

Perdurer le travail qui a déjà été fait

Pérenniser les équipes d’un âge, d’une catégorie


 

Comment bien préparer la saison 2015/2016 ?



"Quels sont les critères de réussite de notre CTC

ou, comment bien préparer la saison 2015/2016 ?"


... telles étaient les questions posées à 4 groupes différents. Ci-après, les orientations à l'issue de ces échanges :




Orientations des présidents, vice-présidents, trésoriers :


Définir les objectifs de notre projet CTC et construire ce projet

Mettre en place un comité de pilotage (définir ses domaines et limites d’interventions)

Mettre en place une communication commune autour du projet CTC

Monter un « prévisionnel » dans un but but décisionnel (projection entraineurs, arbitres, licenciés, …)


Quels enseignements pour les équipes qui  évoluent déjà  en « entente » :

S’appuyer sur les entraineurs salariés pour animer la/les commissions techniques

Eviter d’avoir 2 entraineurs sur une même équipe

Assurer l’homogénéité des niveaux aux entrainements

Une piste d’organisation : faire déplacer les entraineurs plutôt que les jeunes

Créer du lien entre entraineurs et coachs même si de clubs différents

Améliorer l’organisation des stages (alterner les lieux, concerter les plannings)


Pour les équipes qui n’évoluent pas encore en « entente » :

La mutualisation ne commence qu’en U13

U13 féminines : les regrouper pour estimer si opportun d’imaginer des équipes en « entente »

U15, U17 féminines : quels nombres de joueuses dans chaque club ?

On mutualise pour créer des équipes « région » ou « de niveau 1 ». Les compétiteurs acceptent volontiers  de changer de groupe.

Pour les niveaux plus faibles pas d’obligation à créer des ententes : on préféra des équipes en nom propre si plus facile pour les jeunes et les clubs. Les non compétiteurs préfèrent  rester avec leurs copin(e)s

On donne une « petite » visibilité au plus tôt des équipes potentielles (pour avoir des retours)

On prépare des entrainements communs (ou stages) pour que les enfants apprennent à se connaître

On prépare en plusieurs étapes les créations des équipes

On ne révolutionne pas les effectifs actuels U15, U17 qui fonctionnent bien !


Quels enseignements pour les commissions « Secrétariat, Plannings, … » :

Pour les matchs à l’extérieur, horaires et lieux départs fixés par les équipes (parents référents ou coachs)

Pour chaque équipe c’est le parent référent qui établit le planning « transport/voiture » des matchs

Planning des phases : construire des plannings selon la même trame afin d’en faciliter la lecture et la communication


 
 
 
 
 
 
 
 
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